SKALE PERFORMANCE: Đánh giá hiệu quả _ Tự đánh giá kết quả thực hiện (Chấm điểm & đánh giá tiến độ)

"Tự đánh giá kết quả thực hiện cho phép nhân viên chủ động đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu của bản thân theo từng kỳ, làm cơ sở để quản lý xem xét, đánh giá và đưa ra kết quả cuối cùng."

Tự đánh giá kết quả thực hiện

Sau khi nhập kết quả của toàn bộ mục tiêu, bạn có thể tự đánh giá tiến độ và kết quả thực hiện của mình trên từng mục tiêu. Dựa trên kết quả này, Quản lý sẽ xem xét và đưa ra đánh giá cuối cùng cho bạn vào cuối mỗi kỳ.

Hình 1: Mở bảng đánh giá của nhân viên

Bước 1: Đánh giá kết quả
Dựa trên tiêu chí đánh giá đã nhập trước đó, bạn cần chọn đánh giá tương ứng với kết quả thực hiện của mình. (Mức 1- Chưa đạt; Mức 2 - Cần cải thiện; Mức 3 – Hoàn thành; Mức 4- Tốt; Mức 5 – Rất tốt).

Hình 2: Xem tiêu chí và đánh giá kết quả.

Bước 2: Đánh giá tiến độ
Đồng thời, bạn cần tự đánh giá tiến độ thực hiện công việc của mình để quản lý có thêm cơ sở trong quá trình đánh giá bạn.

Hình 3: Chọn tiến độ tương ứng cho mục tiêu.

Bước 3: Gửi bảng đánh giá cho quản lý
Sau khi hoàn tất tự đánh giá toàn bộ mục tiêu/KPI, bạn cần gửi cho cấp quản lý trực tiếp để xem xét và tiếp tục đánh giá.

Lưu ý: Trường hợp bài đánh giá bị từ chối, bạn sẽ phải thực hiện đánh giá lại và gửi duyệt cho Quản lý trực tiếp.

Hình 4: Xác nhận gửi kết quả đánh giá.

Bài viết: Giới thiệu chung và mục lục tính năng SKALE Performance

Bài viết tiếp theo: Đánh giá nhân viên cấp dưới