SKALE PERFORMANCE: Đánh giá hiệu quả _ Đánh giá nhân viên (Chấm điểm cấp dưới)
"Đánh giá nhân viên cho phép quản lý trực tiếp chấm điểm và đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu của nhân viên cấp dưới dựa trên kết quả thực hiện và tự đánh giá, làm căn cứ cho việc xét duyệt và tổng hợp kết quả đánh giá."
Đánh giá hiệu suất nhân viên
Bước 1: Thực hiện tự đánh giá kết quả công việc
Vào cuối mỗi kỳ, nhân viên sẽ tự đánh giá bản thân và gửi cho Quản lý trực tiếp xem xét và đánh giá. Hệ thống sẽ gửi thông báo cho bạn ngay khi nhân viên hoàn tất đánh giá.
Bước 2: Xem và xét duyệt điểm đánh giá của nhân viên
Tại đây bạn có thể xem được điểm tự đánh giá của nhân viên trên từng mục tiêu. Nếu không đồng ý với kết quả này, bạn có thể nhấn chọn "Từ chối".
Lưu ý: Kết quả và Xếp loại lúc này là dự tính, chưa bao gồm điểm bạn đánh giá cho nhân viên.
Bước 3: Đánh giá cho nhân viên dựa trên kết quả nhân viên thực hiện
Nếu đồng ý với kết quả tự đánh giá của nhân viên, bạn có thể bắt đầu đánh giá cho nhân viên dựa trên kết quả nhân viên thực hiện và tiêu chí đánh giá.
Bước 4: Đánh giá tiến độ
Bên cạnh đánh giá kết quả, bạn cần đánh giá tiến độ để ghi nhận thời gian thực hiện thực tế của nhân viên.
Bước 5: Xem được kết quả đánh giá và xếp loại dự tính
Sau khi đánh giá hiệu suất nhân viên, bạn có thể xem được kết quả đánh giá và xếp loại dự tính ngay trên hệ thống.
Lưu ý: Kết quả này sẽ được chốt ngay sau khi Quản lý gián tiếp xét duyệt, ngược lại, nếu bị từ chối bạn và nhân viên trực tiếp sẽ cần thực hiện đánh giá lại.
Bước 6: Hoàn tất và gửi đánh giá
Nếu không có điều chỉnh đánh giá, bạn cần gửi cho Quản lý gián tiếp xét duyệt để hoàn tất bài đánh giá cho nhân viên.
Bài viết: Giới thiệu chung và mục lục tính năng SKALE Performance
Bài viết tiếp theo: Bỏ qua đánh giá (Loại bỏ mục tiêu/kỳ không cần thiết)
