Extraordinary Leader 19 _ Raters

Mô hình giúp người tham gia hiểu cách phát triển năng lực lãnh đạo một cách có trọng tâm, không cần hoàn hảo toàn diện mà chỉ cần phát huy tốt những năng lực then chốt để tạo tác động tích cực và bền vững."

Nội dung bao gồm tổng quan bài đánh giá, cách hiểu thang điểm, hướng dẫn trả lời câu hỏi đóng – mở, các lưu ý quan trọng và từng bước thao tác từ lúc nhận email mời đến khi hoàn tất khảo sát, giúp người tham gia đánh giá đúng, khách quan và hiệu quả.

Thông qua quy trình này, người tham gia chủ động thực hiện tự đánh giá, mời người phản hồi, theo dõi tiến độ đánh giá và chuẩn bị tiếp nhận kết quả để xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân hiệu quả.