EXTRAORDINARY LEADER 19: Tổng quan về Mô hình lãnh đạo kiệt xuất và Lợi ích của chương trình

"Lãnh đạo Kiệt Xuất (Extraordinary Leader) của Zenger Folkman, được xây dựng dựa trên dữ liệu nghiên cứu quy mô lớn và tập trung vào 19 năng lực lãnh đạo cốt lõi tạo ra sự khác biệt về hiệu quả và kết quả kinh doanh. Mô hình giúp người tham gia hiểu cách phát triển năng lực lãnh đạo một cách có trọng tâm, không cần hoàn hảo toàn diện mà chỉ cần phát huy tốt những năng lực then chốt để tạo tác động tích cực và bền vững."

I. Giới thiệu về Zenger Folkman

Zenger Folkman được thành lập vào năm 2003 bởi những nhà nghiên cứu về lãnh đạo hàng đầu thế giới bởi Tiến sĩ Jack Zenger và Tiến sĩ Joseph Folkman; nổi tiếng với công trình nghiên cứu chấn động toàn cầu được trình bày trong cuốn sách bán chạy nhất - Nhà Lãnh Đạo Kiệt Xuất: chuyển hóa những người quản lý tốt thành những người lãnh đạo vĩ đại. (Nhà xuất bản Mc Graw-Hill, 2011).

Zenger Folkman tập trung vào việc phát triển lãnh đạo và hiệu năng nhằm trực tiếp thúc đẩy đạt những kết quả mong muốn của tổ chức - giúp họ trở nên xuất chúng.

Zenger Folkman đã giúp hàng trăm tổ chức - từ những công ty lớn nhất thế giới trong danh sách Fortune 500 cho đến các doanh nghiệp nhỏ - thành công thông qua việc phát triển lãnh đạo hiệu quả.

Chương trình huấn luyện Lãnh đạo kiệt xuất của Zenger Folkman hiện đã có mặt trên 60 quốc gia và được khai thác độc quyền tại Việt Nam bởi L&A và SKALE.

II. Nền tảng Đánh giá “Nhà lãnh đạo kiệt xuất”

III. Zenger Folkman tập trung phát triển 19 năng lực lãnh đạo – tạo sự khác biệt

IV. Lợi ích của chương trình - đối với Người được đánh giá

• Hiểu một cách tường tận và toàn diện về giá trị mà các nhà quản lý - lãnh đạo mang đến cho tập thể/doanh nghiệp, nắm rõ 19 năng lực chủ chốt tạo ra những Lãnh đạo kiệt xuất, thấu hiểu những khác biệt lớn về hiệu suất giữa người lãnh đạo “giỏi” và “xuất sắc”
• Xác định những năng lực lãnh đạo nào của cá nhân cần phát huy và cách hiệu quả nhất qua đào tạo chéo kỹ năng đồng hành; hoặc cách khắc chế điểm yếu chí tử nếu có
• Giúp các nhà quản lý - lãnh đạo có kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp vị trí và mục tiêu
• Giúp các nhà quản lý - lãnh đạo nắm vững cách trở thành lãnh đạo kiệt xuất mà không cần phải hoàn hảo.

V. Lợi ích của chương trình - đối với Doanh nghiệp

Theo nghiên cứu của Zenger Folkman, người lãnh đạo kiệt xuất có thể giúp doanh nghiệp tăng 200% lợi nhuận, nâng mức độ hài lòng của khách hàng thêm 40%, mức độ gắn kết và năng suất của người lao động thêm 70%.

Chính những bứt phá ngoạn mục do các nhà lãnh đạo kiệt xuất mang lại, đã giúp các khóa huấn luyện của L&A - Skale ngay từ khi ra mắt đã được rất nhiều doanh nghiệp, tập đoàn đa quốc gia đón nhận.

Bài viết Tổng quan & Mục lục: Tổng quan chương trình và Hướng dẫn đánh giá cho Người đánh giá

Bài viết tiếp theo: Quy trình thực hiện và vai trò của người tham gia đánh giá